VIP標識上網做生意,首選VIP會員 | | 加入桌面 | 無圖版

微信小程序
排名推廣
排名推廣
發布信息
發布信息
會員中心
會員中心
 
當前位置: 首頁 » 資訊 » 國內新聞 » 正文

體育產業進入黃金發展期 龍頭企業瓜分萬億市場紅利

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-06-28  瀏覽次數:209
核心提示:近日,上海出臺了電競產業發展意見,提出要在3到5年時間里,全面建成全球電競之都。  事實上,除上海外,全國已有北京、杭州、
 近日,上海出臺了電競產業發展意見,提出要在3到5年時間里,全面建成“全球電競之都”。
 
  事實上,除上海外,全國已有北京、杭州、成都、重慶等多個城市先后提出要建“電競之都”,電競產業已成了各地政府眼中的“香餑餑”。
 
  據記者梳理,電子競技強勢崛起的背后,也不乏傳統運動用品巨頭的身影。今年2月,LPL(英雄聯盟職業聯賽)與耐克達成為期四年的戰略合作,除了戰隊隊服、隊鞋以及電競聯名產品,耐克還將為LPL選手提供專業化、科學化的訓練支持。
 
  此外,百麗國際旗下的體育用品零售運營和服務商滔搏運動(TOPSPORTS)和李寧也先后收購并成立了自己的電競戰隊,并且取得了不俗的成績。可見,目前中國的體育市場已向多元化快速發展。
 
  運動鞋服行業企業紛紛布局電競行業,并非傳統體育行業息微,有市場人士認為,這樣能更好地去適應消費者差異化的需求。
 
  隨著國內體育產業相關政策的推動,國內體育產業發展已步入快車道,作為體育產業主要變現模式的運動鞋服市場也迎來了快速增長期。在全民運動健身的熱潮下,我國體育行業市場前景被廣泛看好。可以看到,布局中國體育產業相關的企業近幾年均取得了快速增長。
 
  從國際運動品牌來看,國際運動用品巨頭耐克和阿迪達斯在中國的業務同樣表現不俗。2018年,耐克大中華區營收首次突破50億美元,同比增長18%,高于其6%的全球增速;阿迪達斯大中華地區全年增長23%,同樣領跑全球市場。
 
  從國內本土運動品牌來看,安踏體育以241億元營收穩居中國本土運動品牌第一,營收同比增長達到44%,凈利潤同比增長33%;李寧2018年全年實現營業收入105億元,同比增長18%,凈利潤同比增長39%;特步國際2018年全年實現營業收入64億元,同比增長25%,凈利潤同比增長61%。
 
  運動鞋服市場的快速發展,不僅使得品牌商獲利頗豐,下游的零售商、分銷商也在這巨大市場占據一席之地,而國內的運動鞋服零售市場又有其特殊性,目前國際運動品牌進入中國市場主要由少數幾家優秀的全國零售商主導,像滔搏運動這樣在行業領先卻隱身背后的企業在其中起著不可或缺的重要作用,大眾在商場看到的耐克、阿迪達斯門店很多其實是由滔搏在背后運營,同時他們也在幫助更多國際品牌深入滲透中國運動鞋服零售市場。
 
  體育產業的外圍邊際正不斷擴大,而傳統運動行業也正經歷新業態的洗禮升級。在運動鞋服零售領域,頭部零售商正通過數字化轉型取得不錯的成效。不少企業通過對線下門店進行數字化轉型,借助科技手段賦能員工、貨品管理等等環節,逐步提升公司的整體運營效率。
 
  休閑健身、賽事觀賞和體育旅游等體育產業下的細分行業面對消費者需求的多樣化也在逐漸適應調整。
 
  在健身服務領域,通過主打線上課程和線上運動社區,keep僅用三年便獲得1億用戶,利用對年輕消費群體的深刻理解,keep正以keepland運動空間切入線下場景。
 
  而成立不到5年的超級猩猩,主打按次零售化的團操課,已在全國開店70余家,對傳統健身房造成沖擊,一批小而美的新型零售化健身品牌,吸引新一代年輕消費者,讓健身變得更加大眾化。
 
  體育賽事方面,數據顯示,去除足球、籃球相關賽事依舊占據頭條外,跑步和電子競技賽事布局分別占據12.9%和7.9%,賽事業務布局日趨多元化。
 
  值得一體的是,近期提交納斯達克IPO申請的萬達體育,近年來在全國多地運營了多項馬拉松、自行車等賽事。僅用四年萬達體育就發展成為年收入88.3億元的公司,這背后離不開萬達體育并購整合能力,但更重要的是,他站在了體育產業新風口上,背靠處于黃金發展期的中國體育大市場。
 
  發改委數據顯示,預計到2020年,中國體育消費市場規模將達到1.5萬億元,體育消費市場將有更大增長空間。在國家政策扶持和行業轉型升級背景下,巨頭紛紛入局搶占消費升級紅利。
 
分享至:
更多
 
[ 資訊搜索 ]  [ ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關閉窗口 ]

 
0條 [查看全部]  相關評論

 
優邁體育
推薦圖文
推薦資訊
點擊排行
 
合作伙伴:http://www.sh-ly.com.cn/aeeffa/1977.htmlhttp://www.nmgrenshi.com/acc/79597.htmlhttp://www.nmgrenshi.com/efa/44961.htmlhttp://www.bcdpf.com/dacd/9561.htmlhttp://www.zyxls.com/aeebdf/0311.htmlhttp://www.bcdpf.com/bded/1579.htmlhttp://www.zyxls.com/bcb/1496.htmlhttp://www.bcdpf.com/acc/4508.htmlhttp://www.sh-ly.com.cn/dc/0916.htmlhttp://www.nmgrenshi.com/dde/73302.htmlhttp://www.nmgrenshi.com/efa/32489.htmlhttp://www.zyxls.com/fefbce/1406.htmlhttp://www.zyxls.com/dc/4128.htmlhttp://www.bcdpf.com/fc/0216.htmlhttp://www.zyxls.com/babe/0986.htmlhttp://www.zyxls.com/bddb/7656.htmlhttp://www.zyxls.com/fdcf/9928.htmlhttp://www.nmgrenshi.com/eedbe/72157.htmlhttp://www.nmgrenshi.com/ebb/96117.htmlhttp://www.sh-ly.com.cn/ddeb/2187.htmlhttp://www.sh-ly.com.cn/bd/0494.htmlhttp://www.sh-ly.com.cn/bcadd/6533.htmlhttp://www.zyxls.com/baebb/4534.htmlhttp://www.bcdpf.com/fbaeea/3765.htmlhttp://www.sh-ly.com.cn/dec/8413.htmlhttp://www.bcdpf.com/ccecf/0616.htmlhttp://www.bcdpf.com/bfc/3109.htmlhttp://www.sh-ly.com.cn/eccede/1780.htmlhttp://www.zyxls.com/abf/8648.htmlhttp://www.sh-ly.com.cn/dcfdeb/1722.htmlhttp://www.zyxls.com/ae/5578.htmlhttp://www.bcdpf.com/bbe/2112.htmlhttp://www.bcdpf.com/dbbbce/3394.htmlhttp://www.bcdpf.com/dddcba/6359.htmlhttp://www.bcdpf.com/edce/3541.htmlhttp://www.sh-ly.com.cn/cacd/2616.htmlhttp://www.zyxls.com/fbceb/3531.htmlhttp://www.sh-ly.com.cn/deec/2988.htmlhttp://www.bcdpf.com/ccbbba/9827.htmlhttp://www.sh-ly.com.cn/ebd/0236.htmlhttp://www.nmgrenshi.com/cece/38042.htmlhttp://www.zyxls.com/bb/4316.htmlhttp://www.nmgrenshi.com/eb/22425.htmlhttp://www.nmgrenshi.com/dcaeb/39674.htmlhttp://www.sh-ly.com.cn/be/4772.htmlhttp://www.sh-ly.com.cn/fcdbe/7915.htmlhttp://www.zyxls.com/db/2118.htmlhttp://www.sh-ly.com.cn/dd/3658.htmlhttp://www.bcdpf.com/adedcb/4043.htmlhttp://www.bcdpf.com/bbecfe/0625.html
人人为我闯关